交流新方法，也聊具体问题。

第一次当领导，从“自己干”到“带人干”最难改的是什么？

第一次带团队的人，往往卡在同一个地方：技术上你可能还是全组最强的，看到下属做得慢、做得糙，第一反应是"我来"。抢过来十分钟搞定，但三个月后你会发现，自己成了全组的瓶颈——所有事都在你手里排队，而手下的人越来越闲、越来越没劲。最难改的从来不是缺管理知识，而是改掉"靠自己的双手拿结果"这个被验证过多年的…