交流新方法，也聊具体问题。

第一次带两三人的小团队，管多了怕烦、管少了怕乱，分寸在哪？

带过小团队的人都懂这种纠结：盯紧了，两三个人天天被追问进度，很快就问烦了；完全放手，又容易两个人做重了、一件事掉在地上没人接。我的经验是：两三人的团队，问题很少出在“管得少”，多半出在“管错了地方”，盯了过程，漏了接口。