交流新方法，也聊具体问题。

找合伙人还是找外包？合作前必须谈清什么？

找合伙人还是找外包，本质上取决于两件事：这个环节是不是你的核心能力，以及这个人要不要跟你长期共担风险。核心环节、需要长期绑定，就找合伙人；阶段性补一块能力、交付完就走，就找外包。一个是用股份换承诺，一个是花钱买确定性，没有高下之分，只有匹配不匹配。