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先确定生活上必须满足的条件，再比较发展机会。工资和成长都重要，但“成长空间”需要具体证据，不能只凭招聘时的一句承诺。
先算清楚生活成本
有储蓄支持的人，和需要马上承担家庭支出的人，能承受的选择不同。列出房租、通勤、基本生活费和其他固定责任，估算每月需要多少现金。达不到基本要求的机会，要先考虑能否坚持下去。
比较收入时，把固定月薪、保证发放的额外薪资、有条件的绩效奖金分开。按照实际城市、社保公积金基数和扣除条件估算到手工资，公积金单独列出，不能全部当作每月可花的钱。
把“有成长”问成具体的工作安排
可以从四件事判断：会做什么任务、谁来给反馈、能否接触完整流程、半年后能留下什么成果。公司名气大、团队忙，并不自动意味着你能学得多。
这个岗位的新人，前三个月通常负责什么任务？交付后由谁给反馈、多久一次？能否举一个最近新人独立完成项目的例子？
问最近发生过的例子，比问“公司重视培养吗”更容易获得有用信息。不方便提供客户细节时，可以请对方只介绍流程。记清哪些是已经确认的事实，哪些是承诺，哪些只是自己的推测。
比较你目前最在意的两三项
满足基本要求之后，再比较任务匹配、领导反馈、能学到的技能、通勤和收入。不了解的项目先写“待确认”，不要硬打一个精确分数。
两份工作各有优势时，可以问自己：哪种不足是我目前愿意承担的？以后想换方向，哪份工作能让我证明自己会做什么？第一份工作重要，但不必一次决定一生。
没有多个 Offer，还需要比较吗？
需要。比较对象可以是“接受这个机会”和“继续寻找”。后者也要列出真实代价：还可以找多久、需要多少生活费、接下来准备投哪些岗位。这样才能判断是在等待更合适的机会，还是因为信息不够而迟迟无法决定。